3月30日，义顺集团召开2023-2024年度营销工作会议，统一思想，明确目标，蓄势赋能，全力以赴抢收全年销售业绩。义顺集团董事长张秉庆，副董事长张秉柱、张秉华以及来自甘肃、浙江两省的营销人员、职能部门人员参加会议。

董事长张秉庆发表重要讲话。张总在充分肯定2023年营销工作的基础上，特别强调要进一步加强团队建设、优化营销方案、加强运营机制、加强风险防控。并提出三点要求，全体营销人员要以奋勇拼搏的精神与坚韧不拔的毅力，全员加速共赴喜迎百年的美好篇章！

副董事长张秉华总结了2023年营销工作情况，深入分析存在困难和问题，对2024年整体营销策略及工作重点进行了全面规划与部署，让营销策略深入落地生根，更好地为全年的销售打基础。

副董事长张秉柱宣读了喜迎义顺商号建号百年系列活动之豪车购置计划实施方案，对奖励对象、方式、标准、流程等方面进行了明确。

副总经理、财务总监赵月玲就财务管理相关制度、库存商品管理制度、应收账款管理制度、货款缴存管理制度、发票开具管理制度等方面进行详细的阐述。

副总经理、督察总监张月圆就公司督察相关事宜进行通报，并对i茅台生日购积分奖励再次强调。

董事长助理张志圆就新年度评优评先试行方案作了详细解读。对业务人员与职能部门的入围标准、评定标准作了相关规定。

市场部部长方喜红全面总结了2023年营销工作的成果，对部门工作亮点以及2024年营销策略进行解读，强调要坚决落实公司决策部署，确保新年度工作高效、有序、规范推进。

人力资源部、宣传部、客服部各部门负责人发言，展示了部门标准化、流程化的建设成果，并梳理了新年度工作要点及落地实施方案。

作为本次动员会的重头戏，在营销全体人员的见证下，各销售战区分别签署了2024年度目标责任书，擂响了集团营销工作奋战2024的战鼓。 

沉甸甸的红包是对“收成”的期盼，一年来的劳动成果得到了公司的奖励和认可，也给每位义顺家人心里装进了信心满满的希望和劲头。

百舸争流春来早，奋楫扬帆正当时。会议要求，新的一年，全体义顺营销人要谋定而动，笃行致远，通过细致、务实的工作，全力以赴推动全年市场营销目标任务落地见效，为完成全年各项任务继续奋勇前进！